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De seguro, uno de ellos es adaptarnos a la globalizacin. Aqu comparto algunas de mis recomendaciones desde una perspectiva gerencial.


Continuamente escuchamos la necesidad de adaptarse a la globalizacin identificando las oportunidades y amenazas que este nuevo mundo global nos regala frente a nosotros.


Adems, sabemos que la entrada exitosa al mundo global no surge de un momento a otro, al menos empresarialmente hablando. Podemos ser parte del mundo global, pero no estamos dentro del mundo global, disfrutando de los resultados que ello puede implicar y generando algn nivel de influencia desde nuestra empresa con las decisiones que como parte de la gestin podemos tomar.


Aqu el aspecto digital, es uno de los temas de procrastinacin que las empresas viven, originada por los gerentes, que postergan decisiones y limitan el incremento de la productividad.


ser que no tenemos una perspectiva de la realidad?


nos cuesta trabajo comprender la transformacin digital que hay que formular?


Aqu algunas recomendaciones.


1.      Toma el tiempo en las reuniones de planeamiento para idealizar el marco del accionar empresarial con una perspectiva de largo plazo.

Idealizar como lo sealan los pensadores en productividad, es soar en la organizacin ideal.


2.      Compara esta idealizacin con la realidad, con el objetivo de determinar las brechas tecnolgicas que tienes en este mundo global, que obliga estar a la altura de los requerimientos que el mundo demanda.


3.      Considera en tu planeamiento estratgico la incorporacin de una cultura de informacin que te lleve a integrar procesos y determinar indicadores claves para tus decisiones, a partir de la incorporacin de las innovaciones propuestas.


4.      Toma un rol activo en los procesos de ejecucin del plan y convirtelo en una oportunidad de modernizacin de la gestin.


5.      Cuenta con una agenda de seguimiento de las acciones propuestas, con un calendario conjunto, que obligue a todos el cumplimiento de las acciones en las fechas propuestas.


Este aspecto, no por ser quinto, es menos importante, ya que el uso del internet, el correo electrnico y el whats app se han convertido en los principales distractores de la gestin. Y el factor ?falta de tiempo? a partir de ello, en muchos casos, es la mejor excusa, para esta procrastinacin de la brecha digital.

Lo ideal es comprender que este ?clic? que estamos acostumbrados a repetidamente utilizar, nos debe ayudar a hacer ms fluida la comunicacin, la integracin y la toma de decisiones.


Espero que estas recomendaciones sean de utilidad para revertir las brechas tecnolgicas que limitan el ejercicio de nuestros niveles de competitividad global.


Una simple pregunta nos puede ayudar en esta reflexin:


Cul es tu percepcin en la operacin en tu empresa de tu portal web en las transacciones electrnicas- tu sistema de despacho o entrega electrnica-tu sistema de pagos y cobranzas electrnicas? Ya lo evaluaste.


Soy Fernando Elias de Nexo de Negocios y nos vemos en la prxima entrega


Recuerda: La capacitacin de las personas contribuye en maximizar su potencial y hacer mejoras significativas en sus resultados